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時不待我 只爭朝夕——公司“三必須”做好計量收款工作

日期:2019年11月13日    來源:深圳中鐵二局    作者:白永倫   

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年終歲尾,中鐵二局深圳公司認真落實加快應收款項變現速度,提升資產質量,降低經營風險要求,把計量、收款列為公司發展頭等大事,采取“三必須”措施重拳出擊。

深圳公司在建項目52個,加入收尾項目總量達到108個。對此,公司組建專業團隊對核心數據進行了長達一個月的認真梳理,確認了在建、收尾項目已計量應收未收款量。“雙清”工作任務艱巨,使命光榮,該公司近日采取“三必須”措施,要求扎實推進“雙清”:一是壓實責任,牽頭工作必須堅強有力。由公司分管領導牽頭,按照公司、項目部兩個層級分工職責,責任落實必須到位。同時,分管領導要強力推動,重點項目緊盯不放,親力親為,并及時匯總安排落實情況。二是落實分工,收款行動必須堅決有力,責任單位和人員以時不待我、只爭朝夕的精神,把每天、每周的行動進行細化安排,并做好行動記錄,各項目部的落實情況及預期效果,每天要向分管領導匯報、請示。三是嚴格考核“雙清”工作,兌現獎罰必須逗硬。在年底,公司將對照任務目標,比較實際效果,嚴格依照規定兌現獎罰,對完成較差的單位將加重處罰。



責編:白永倫
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